Los representantes de las asociaciones miembros de la CONCACAF, desde Canadá a Surinam, se congregaron en las Islas Caimán para celebrar un seminario, dirigido conjuntamente entre la FIFA y la confederación, destinado a mejorar las técnicas para el desarrollo del fútbol.
Junto con una delegación de la FIFA, de la que formaban parte el Secretario General de la organización, Jerome Valcke, y el Director de Asociaciones Miembros y Desarrollo, Thierry Regenass, los presidentes, secretarios generales y directores técnicos de 24 asociaciones miembros de la CONCACAF y directivos de la confederación participaron en conversaciones y cursillos sobre una amplia variedad de temas, desde el desarrollo del fútbol femenino, hasta la lucha contra el amaño de partidos y contra la discriminación.
El Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, y el Presidente de la CONCACAF, Jeffrey Webb, estuvieron presentes en la inauguración, a la que siguieron diversas presentaciones y ponencias.
El seminario brinda la oportunidad de indagar dónde y para qué proporcionar ayuda, desde el punto de vista de los diferentes proyectos de desarrollo que lleva a cabo la FIFA, como los programas Goal yPERFORMANCE, y desde el punto de vista de los mecanismos de financiación propios de la CONCACAF. Desde 1998, la FIFA ha invertido casi 285 millones de dólares en la confederación y, desde 2000, se han puesto en marcha 593 proyectos para el desarrollo.
Mantenerse puntualmente informado del estado actual de los fondos para el desarrollo resulta fundamental, según el Secretario General de San Cristóbal y Nieves, Stanley Jacobs. “En primer lugar, este seminario sirve para actualizar los datos y para informarnos de los diversos programas que ofrece la oficina de Desarrollo de la FIFA”, explicó Jacobs a FIFA.com. “En segundo lugar, también nos presenta los nuevos programas que se están introduciendo continuamente. Se trata de un intercambio de información fundamental para nosotros”.
El Presidente de la Asociación de Fútbol de Aruba, Richard Dijkhoff, recién elegido para el cargo, está convencido de que el cursillo le proporciona ideas muy valiosas sobre cómo desarrollar su propia asociación y su fútbol.
“Es importante saber qué tipo de programas ofrece la FIFA, de manera que podamos aplicarlos dependiendo de lo que desee hacer la propia asociación”, puntualizó. “A mí me resulta muy útil tener una idea de lo que puedo conseguir si llamo a la puerta de la FIFA”.
Compartir ideas
“Después de mi elección, la FIFA llevó a cabo un programa PERFORMANCE en la isla, centrado en cinco áreas de análisis fundamentales. Nos recomendaron que la asociación contratara a un director técnico a jornada completa y diera prioridad a la formación de los juveniles. Durante el seminario he visto varios programas que podemos aplicar para alcanzar esos objetivos”.
La amplia variedad de temas tratados durante los cuatro días posibilitan que asociaciones miembros tan dispares como Canadá y Haití conozcan mucho mejor las cuestiones que son más relevantes para cada una de ellas, mientras que las enormes diferencias que existen entre los asistentes al seminario ofrecen la posibilidad de hacerse una idea de los métodos que aplican los colegas de otras asociaciones.
“Comunicación, estrategia, desarrollo del fútbol femenino, ética: todos estos temas se han tocado en el seminario”, explicó Wilner Etienne, director técnico de la Asociación Haitiana de Fútbol. “Después nos reunimos con nuestro Presidente y Secretario General para encontrar la manera de gestionar estas cuestiones, eliminar los aspectos en los que fallamos e identificar las áreas que debemos mejorar para tener una asociación competitiva”.
“El seminario es muy bueno también para compartir ideas. Este tipo de reuniones, con la presencia de los presidentes, secretarios generales y directores técnicos, nos proporcionan una visión mucho más clara de lo que cada cual está haciendo en su país”.
También Jacobs está convencido de que este tipo de intercambios entre colegas de las diferentes asociaciones son muy beneficiosos y ayudan a aprovechar al máximo las posibilidades y los recursos disponibles, como por ejemplo la labor de los directores técnicos. “Optimizar la función del director técnico es crucial, especialmente en el caso de las asociaciones pequeñas que posiblemente no dispongan de recursos para hacerlo todo. En este sentido, es muy importante para nosotros”.
La cantidad de asociaciones miembros que participan en el programa PERFORMANCE asciende a 155 en todo el mundo, con 24 de ellas en la CONCACAF (el 66% del conjunto de la confederación). Desde 1999 se han llevado a cabo 630 proyectos Goal, 103 de los cuales en Norteamérica, Centroamérica y el Caribe.
El acto, de cuatro días de duración, forma parte del grupo de 11 seminarios que empezaron en septiembre en Auckland (Nueva Zelanda) y seguirán celebrándose hasta principios de 2014.
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